BBIK 1Q24: สรุป OppDay
BBIK 1Q24 OppDay: รายได้เพิ่มขึ้น 38% YoY พร้อมการเติบโตของกำไรสุทธิ 14% YoY จากการให้บริการ Digital Transformation
Key Highlights
- รายได้รวมใน 1Q24 อยู่ที่ 369 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 38% YoY จาก 267 ล้านบาทใน 1Q23 และลดลงเล็กน้อย QoQ จาก 372 ล้านบาทใน 4Q23 โดยการเติบโตนี้ได้รับแรงหนุนจากการให้บริการ Digital Transformation (DX) ที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องทั้งในประเทศและต่างประเทศ
- รายได้จากบริการ DX อยู่ที่ 334 ล้านบาทใน 1Q24 โดยการเติบโตนี้มาจากความต้องการที่สูงในภาคการธนาคาร การเงิน ประกันภัย ค้าปลีก และเทคโนโลยี การให้บริการ ERP, CRM, cybersecurity และ AI เป็นปัจจัยหลักที่ทำให้รายได้เพิ่มขึ้น
- รายได้จากการให้บริการ Project Management Office (PMO) อยู่ที่ 24 ล้านบาทใน 1Q24 เพิ่มขึ้นจาก 10 ล้านบาทใน 4Q23 ซึ่งเป็นผลมาจากการขยายตัวของโครงการขนาดใหญ่ที่ต้องการการจัดการที่มีประสิทธิภาพ
- รายได้จากการให้บริการด้าน AI อยู่ที่ 9 ล้านบาทใน 1Q24 เพิ่มขึ้นจาก 3 ล้านบาทใน 1Q23 การเติบโตนี้มาจากความต้องการที่สูงขึ้นในด้านการใช้ AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและลดค่าใช้จ่าย
- กำไรสุทธิใน 1Q24 อยู่ที่ 71 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 14% YoY จาก 63 ล้านบาทใน 1Q23 แต่ลดลงจาก 86 ล้านบาทใน 4Q23 โดยสาเหตุหลักมาจากค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นจากโครงการต่างประเทศและการเปลี่ยนแปลงค่าเงินบาท
- GPM ใน 1Q24 อยู่ที่ 46% ลดลงจาก 48% ใน 1Q23 เนื่องจากค่าใช้จ่ายจากโครงการต่างประเทศที่เพิ่มขึ้นและค่าใช้จ่ายใน Subscription ที่สูงขึ้นตามการอ่อนตัวของค่าเงินบาท
- NPM ใน 1Q24 อยู่ที่ 19% ลดลงจาก 23% ใน 1Q23 โดยสาเหตุหลักมาจากค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นจากการลงทุนในทีมงานและการขยายสำนักงาน รวมถึงค่าใช้จ่ายจากโครงการต่างประเทศที่สูงขึ้น
- Recurring Revenue ใน 1Q24 คิดเป็น 53% ของรายได้รวม โดยแบ่งเป็น 36% จากลูกค้า External และ 17% จากการร่วมทุน (JV) รายได้ที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องนี้มาจากบริการ Maintenance, Managed services, License reselling, Advisory on retainer, และ Squad outsourcing
- Backlog รวม ณ วันที่ 31 มีนาคม 2024 อยู่ที่ 960 ล้านบาท แบ่งเป็น 699 ล้านบาทจากบริษัทแม่และบริษัทลูก และ 261 ล้านบาทจากการร่วมทุน ซึ่งส่วนใหญ่จะรับรู้รายได้ในปี 2024
- แผนการลงทุนและการเติบโตในอนาคตมุ่งเน้นไปที่การขยายบริการ Digital Transformation ทั้งในและต่างประเทศ โดยเฉพาะการขยายการบริการในตลาดต่างประเทศ การเพิ่มความสามารถในการให้บริการที่เกี่ยวข้องกับ AI และ cybersecurity และการสร้างโอกาสใหม่จากเทคโนโลยีใหม่ๆ
- การปรับปรุงโครงสร้างองค์กรและการจ้างผู้บริหารระดับสูงใหม่เป็นการลงทุนที่สำคัญในการเพิ่มความสามารถในการแข่งขันและการเติบโตในอนาคต การปรับโครงสร้างนี้ยังช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการและการดำเนินงานของบริษัท
- ความมั่นใจในการเติบโตครึ่งหลังของปี 2024 มาจากการใช้สิทธิประโยชน์ทางภาษี BOI ที่เพิ่มขึ้น การขยายตลาดผ่านการร่วมทุน และการสร้างโอกาสใหม่จากเทคโนโลยีใหม่ๆ เช่น AI และ cloud computing
- การขยายธุรกิจไปยังตลาดต่างประเทศ เช่น อินเดีย อังกฤษ และเวียดนาม เพื่อเพิ่มฐานลูกค้าและเพิ่มรายได้ การสร้างพันธมิตรกับบริษัทเทคโนโลยีชั้นนำในระดับโลกเพื่อเพิ่มความสามารถในการให้บริการ
- การเน้นการพัฒนาโซลูชันใหม่ๆ เช่น Generative AI, Cybersecurity, และ Super App เพื่อรองรับความต้องการของลูกค้าในยุคดิจิทัลและเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน
- การเติบโตในไตรมาสแรกของปี 2024 แสดงให้เห็นถึงความสำเร็จของ BBIK ในการขยายธุรกิจ Digital Transformation และความสามารถในการรักษาการเติบโตในตลาดที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
Q&A Summary
- สาเหตุที่รายได้จากงาน Data ไม่เติบโตใน 1Q24:
- งาน Data มีลักษณะเป็น Point in Time ซึ่งในบางช่วง Quarter แรกๆ อาจไม่เห็นการส่งมอบงานเนื่องจากต้องรอตรวจรับก่อน
- ความสนใจในงาน Data และ AI มีมาก แต่ต้นทุนเทคโนโลยียังสูง ทำให้ลูกค้าไม่สามารถ Convert ได้ง่าย
- ความเสี่ยงจากลูกหนี้การค้าในเวียดนาม:
- ลูกหนี้การค้าอายุมากกว่า 180 วันไม่มีความเสี่ยง เนื่องจากได้มีการรับรู้รายได้และเอกสารครบถ้วนแล้ว
- คาดว่าจะได้รับเงินใน Q2 ไม่มีปัญหาในการเก็บเงินจากลูกหนี้เวียดนาม
- การตั้งเป้าเข้า SET100 ภายในปี 2568:
- บริษัทยังคงมีเป้าหมายเดิมในการเข้า SET100 ภายในสิ้นปี 2568 และดำเนินการตามแผนที่วางไว้
- รายได้จากลูกค้ารายใหญ่ (Top 5):
- รายได้จากลูกค้ากลุ่ม Top 5 คิดเป็นประมาณ 1 ใน 3 ของรายได้รวม ซึ่งแสดงถึงการพึ่งพารายได้จากลูกค้ากลุ่มใหญ่
- รายได้จากลูกค้าต่างประเทศ:
- รายได้จากลูกค้าต่างประเทศคิดเป็น 10-15% ของรายได้รวม ซึ่งบริษัทตั้งเป้าการเติบโตในกลุ่มนี้อย่างต่อเนื่อง
- บริษัทมองเห็นโอกาสในการขยายตลาดใหม่ๆ โดยเฉพาะในเวียดนาม
- การจัดการทรัพยากร (Resource Management):
- มีการใช้ระบบติดตามการทำงานของพนักงานเพื่อ Match กับความต้องการของลูกค้า
- พยายามเพิ่ม Utilization ของ Resource โดยการปรับใช้คนที่ว่างงานให้ไปสร้าง Value ในส่วนอื่นๆ
- การปรับวิธีการ Optimize ทรัพยากรในแต่ละ Service Line เนื่องจากลักษณะโครงการมีความแตกต่างกัน
- ปัญหาการสรรหาบุคลากรทางด้าน IT:
- การ Recruit Talent ในตำแหน่ง Price-Premium มีความยากลำบาก ต้องคัดเลือกคนที่มีคุณภาพสูง
- มีการขยายตลาดงานเพื่อหาคนที่เหมาะสม และการสร้าง Resource ภายในองค์กรเพื่อรองรับความต้องการ
- สถานการณ์ Backlog ใน Q2:
- คาดการณ์ว่า Backlog จะมีโอกาสเติบโตเพิ่มขึ้นใน Q2 และ Q3 โดยมีโอกาสในการ Convert Lead ที่เข้ามาอย่างต่อเนื่อง
- Backlog ใน Q1 แม้จะ Soft กว่าที่คาดการณ์ แต่ยังมีการเติบโตบ้าง
- ความเสี่ยงในการได้งานจากลูกค้ารายใหญ่:
- ลูกค้ามีการเลื่อนการตัดสินใจและซอยโครงการเป็น Phase ย่อย ทำให้การเริ่ม Phase ใหม่อาจถูกชะลอ
- ความเสี่ยงในการได้รับงานจากลูกค้ารายใหญ่มีมากขึ้นจากการเลื่อนการตัดสินใจของลูกค้า
- การปรับสัญญาลูกค้าให้เป็นรายรับเงินดอลลาร์:
- บริษัทไม่สามารถปรับสัญญาเป็นเงินดอลลาร์ได้ เนื่องจากไม่เป็นวิสัยปกติของลูกค้าในผลิตภัณฑ์นี้
- บริษัทใช้วิธี Natural Hedge เพื่อลดความเสี่ยงจากอัตราแลกเปลี่ยน
- วัฒนธรรมองค์กรหลังการ Acquisition:
- บริษัทพยายามเลือก Acquire บริษัทที่มีวัฒนธรรมใกล้เคียงกับ Bluebik เพื่อลดความเสี่ยงในการปรับตัว
- มีการดำเนินการต่อเนื่องในการ Integrate วัฒนธรรมองค์กรอย่างต่อเนื่อง เนื่องจากมีการเข้าออกของพนักงานตลอดเวลา
Disclaimer: บทความนี้เขียนโดย AI
เนื้อหานี้จัดทำโดยโมเดลภาษาขนาดใหญ่ (Large Language Model) หรือที่รู้จักกันในชื่อ AI เขียนบทความ โมเดลนี้ได้รับการฝึกฝนด้วยข้อมูลจำนวนมหาศาลเพื่อให้สามารถเขียนข้อความที่คล้ายกับมนุษย์ได้
อย่างไรก็ตาม โปรดทราบว่าเนื้อหานี้ไม่ได้เขียนโดยมนุษย์ และอาจไม่ถูกต้อง ครบถ้วน หรือสมบูรณ์ AI ยังอยู่ในช่วงพัฒนาและอาจสร้างข้อความที่ผิดพลาด บิดเบือน หรือไม่เป็นความจริง
โปรดใช้วิจารณญาณในการอ่านและประเมินเนื้อหานี้ ตรวจสอบข้อมูลจากแหล่งอื่น ๆ เพิ่มเติม และอย่าพึ่งพาเนื้อหานี้เพียงแหล่งเดียว